"Todos os dias, uma formiga chegava cedinho na empresa e pegava duro no trabalho. A formiga era produtiva e feliz.
O gerente marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervisão, e não gostava de sentir-se "formigodependente". Aprendera em Havard que o trabalho deveria ser feito sempre em equipe. Se ela
era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada.
E contratou a barata, formada em Oxford, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita
experiência, como supervisora.
A primeira preocupação da barata foi a
de padronizar o horário de entrada e saída da formiga. Logo, a barata
precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios, e
contratou também uma aranha para organizar os arquivos e controlar as
ligações telefônicas.
O marimbondo ficou encantado com os relatórios
da barata, e pediu também gráficos com indicadores e análise das
tendências, que eram mostradas em reuniões. A barata então, contratou
uma mosca para atuar como controller, e comprou um computador com impressora colorida. Logo, a
formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda aquela
movimentação de papéis e reuniões!
O marimbondo concluiu que era o
momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva
e feliz trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar
carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial. A nova
gestora cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente, a
pulga (sua assistente na empresa anterior), para ajudá-la a preparar um
plano estratégico de melhorias, e um controle do orçamento para a área
onde trabalhava a formiga, que já não sorria mais e cada dia se
tornava mais chateada.
A cigarra convenceu o gerente
marimbondo de que era preciso fazer uma pesquisa de clima. Mas o
marimbondo, ao rever as finanças, se deu conta de que a unidade na qual a
formiga trabalhava já não rendia como antes, e contratou a coruja, uma
prestigiada e muito famosa consultora, para que fizesse um diagnóstico da
situação. A coruja permaneceu três meses na empresa e emitiu um
volumoso relatório, no qual concluía: Há muita gente
na empresa!
E adivinha quem o marimbondo mandou demitir? A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.
Em menos de um ano, afogada em burocracias e papéis, sem produzir quase nada, a empresa estava falida. Mas o gerente marimbondo nunca chegou a perceber o porquê. Ou como diria um dos meus primeiros professores: “O burro nunca aprende. O inteligente aprende com sua própria experiência. Já o sábio aprende com a experiência dos outros",
Alguma semelhança com a empresa onde você trabalha?
Autor desconhecido
Imagem: Portal Zen Daat
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